邵东租赁办公室信息

简述信息一览：

1、邵东县规划局的机构配置经历了多次调整和升级。自1996年起，根据《关于印发邵东县城乡规划管理局职能配置，内设机构和人员编制方案的通知》文件，邵东县城乡规划管理局作为具有行政职能的副局级事业单位，下设人秘财务股、规划管理股、技术业务股、法规监察股，按照国家公务员制度进行编制。

2、邵东县规划局内设机构，涵盖了多个专业领域，旨在提供全面的规划和管理服务。首先，建设工程规划股负责城乡规划区内建设项目的工程规划管理，从提出建设规划要求、进行设计方案评审，到办理建设工程规划许可证及临时建设审批，再到实地放线定位和参与竣工验收，确保建设项目符合规划要求。

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3、邵东县规划局领导配置如下：赵纯健担任局长，主持全盘工作，全面负责规划局日常运营和决策。金怡卿担任书记、副局长，主抓党务工作，同时分管用地规划管理工作。尹鸿雁为副局长，分管政工、乡镇规划管理工作，负责规划局与地方***的沟通以及乡镇规划的指导。

邵东县人力资源和社会保障局为了履行其职责，内部设有多个专门的机构，每个机构负责特定的职能。以下是部分主要内设机构的概述：办公室：负责综合协调政务与业务工作，包括文电处理、会务、机要、档案管理、信息保密、车辆调度、接待联络等日常事务。

在2010年12月，历史的车轮推动着机构变革，邵东县的人事局与劳动和社会保障局两机构合二为一，诞生了新的管理机构——邵东县人力资源和社会保障局。这个新组建的部门承载着整合与发展的重任，引领着当地人力资源和社会保障事业的前进。目前，该局的领导班子由局长周坚强担任，他以其坚定的领导力引领全局。

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年12月，因机构改革，原邵东县人事局和原邵东县劳动和社会保障局合并组建为邵东县人力资源和社会保障局。

县人力资源和社会保障局机关行政编制为30名，其中：局长1名，副局长3名，纪检组长1名，正副股长（主任）22名（含监察室主任1名），工勤事业编制2名。

邵东县人力资源和社会保障局的主要职责主要包括以下几个方面：负责全县***安置工作，确保相关政策的执行。管理公务员职位分类、录用、考核、任免、轮岗、竞争上岗等事务，以及相关纪律、奖惩、申诉控告和职位辞退事宜。指导各部门实施国家公务员制度，规范公务员管理流程。

一般这种单位都有专门的机构报销，正常而言，是财务部负责的事情，湖南邵东县人力资源和社会保障局可以找财务部门进行报销。

1、财务审计股负责局机关财务，监督行业财务，管理国有资产和投融资，负责产权转让和收费权转让审查，内部审计等工作。县交通运输局的人员编制包括行政编制和后勤服务事业编制，以及纪检监察机构设置。具体职责分工涉及河道***砂、城市轨道交通和物流管理等方面。

2、邵东县交通运输局坐落在县城中心的红岭路上，其主要职责涵盖了综合运输体系的规划与协调。该局负责拟订和监督实施全县公路、铁路、水路、民航等行业的规划、政策和标准，确保行业规范运作。

3、简介：邵东县道路运输管理局前身为县运输管理所，成立于1987年，当时为邵东县交通局的一个内设股室， 1998年3月经县编委批准升格为副科级事业单位，2010年7月成立了邵东县道路运输管理局，2011年5月，市编委批准升格为正科级事业单位，并加挂物流发展局牌子。

邵东县旅游局办公室承担着重要的职责，它的主要任务包括协助局领导处理日常管理工作。这个部门的核心职责在于负责内外部的沟通和协调，确保工作的顺利进行。此外，他们还负责机构的编制管理和人事劳资相关事务，确保人员配置合理，薪酬***体系健全。

在管理方面，1995年成立了县旅游局，现有3名正科级工作人员，制定了一系列的管理制度，如《邵东县名胜区管理暂行规定》和《旅行社管理暂行规定》，确保了景区的有序运营。流光岭镇在1995年邀请了省、市专家进行了规划评审，并在2003年参与了中国（湖南）旅游节，展示着其日益提升的旅游价值。

白水洞：白水洞景区位于湖南中部新邵县，其核心景区是唐嫣镇白水村。白洞景区被省人民正式批准为省级风景名胜区2002年4月被国家旅游局正式评定为aa级旅游景区。白洞风景区以其美丽的风景、奇异的洞穴和丰富的人文而闻名。景区480余处，一级景区30处，省市级重点保护文物8处。

邵阳市是一个拥有多个乡镇的地区，其主要乡镇包括：双清区乡镇：包括火车站乡、石桥乡等。大祥区乡镇：包括雨溪镇、翠园乡等。邵东县乡镇：包括魏家桥镇、牛马司镇等。邵阳县乡镇：包括塘渡口镇的多个行政村以及黄亭市镇等。此外，还包括白仓镇、长乐乡等乡镇。

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